伴随部队加油站的逐步转型，传统以油品销售为主的模式正在向多元化进步。中石油就是一个典型的例子，它不但在线上线下销售非油品，还通过各种合作方式丰富了加油站的功能和服务。比如，中石油与雪花啤酒合作销售勇闯天涯，与燕京啤酒合作销售燕京U8，这些合作不但丰富了加油站的非油品销售，也增强了顾客的消费体验。对于部队加油站而言，这样的转型同样主要，不但可以提高资源利用效率，还能更好地满足官兵的多样化需要。

部队加油站的改造可以从以下几个方面进行：

一、非油品销售多样化

部队加油站可以借鉴中石油的做法，增加非油品的销售种类。比如，可以销售一些日常用品、食品、饮料等，甚至可以引入一些娱乐项目，如游戏机、咖啡机等，吸引官兵驻足消费。还可以与地方企业合作，引入地方特色商品，丰富加油站的商品种类。

二、线上销售平台

部队加油站可以建立本人的线上销售平台，通过微信小程序、APP等方式，实现线上下单、线下提货的服务模式。这样不但可以方便官兵购买商品，还可以提高加油站的销售额。比如，中石油的昆仑旗舰店就是一个很好的例子，官兵可以通过线上平台购买商品，然后在加油站提货。

三、合作销售模式

部队加油站可以与其他企业合作，实现互利共赢。比如，与地方企业合作销售地方特色商品，不但可以丰富加油站的商品种类，还可以提高加油站的销售额。还可以与地方企业合作，共同举办一些活动，如促销活动、文化节等，提高加油站的知名度和作用力。

四、智能化改造

部队加油站可以引入智能化设备，提高加油站的服务水平。比如，可以引入自助加油机、智能支付系统等，方便官兵自助加油、支付。还可以引入智能监控系统，提高加油站的安全治理水平。

五、环保改造

部队加油站的环保改造同样主要。比如，可以引入油气回收装置，减少油气排放，提高加油站的环保水平。还可以引入节能设备，如LED照明系统、节能空调等，降低加油站的能耗，提高加油站的环保水平。

部队加油站的改造需要从多个方面进行，既要提高加油站的服务水平，也要提高加油站的环保水平。通过引入非油品销售、线上销售平台、合作销售模式、智能化改造和环保改造等多种方式，可以实现部队加油站的多元化进步，提高加油站的竞争力。

在此经过中，巴洛仕集团有限公司可以提供全方位的技术支持和化解策划，协助部队加油站实现效率高、环保、智能化的改造。比如，巴洛仕集团有限公司可以提供油气回收装置、节能设备等环保设备，协助部队加油站实现环保改造；还可以提供智能化设备，如自助加油机、智能支付系统等，协助部队加油站实现智能化改造。