加油站正在经历着从传统油品销售向综合服务转型的经过。这一转型不但体如今业务模式的转变上，也体如今加油站的物理改造上。比如，中石油作为国内大型石油公司之一，近年来加大了对非油品业务的投入，通过线上线下的多元化渠道销售商品，提高了整体的综合服务能力。

加油站的改造工程可以从以下几个方面进行考虑：

1. 非油品销售区域的扩展：加油站内可以设置商品专柜，销售便利店商品、汽车保养用品、洗车服务等。这样不但能够增加加油站的收入来源，还能提高顾客的停留时间，从而增加消费机会。

2. 线上线下的融合：加油站可以利用互联网平台，开设旗舰店或微店，进行商品销售。比如，昆仑旗舰店在天猫上进行直播销售，通过线上推广吸引顾客到店消费。加油站还可以与电商平台合作，实现线上下单、线下提货的服务模式。

3. 合作销售模式：与品牌商合作销售非油品商品，比如与雪花啤酒合作销售勇闯天涯，与燕京啤酒合作销售燕京U8等。这种合作模式不但可以丰富加油站的商品种类，还能通过品牌效应吸引更多顾客。

4. 数字化转型：加油站可以通过引入自助加油机、扫码支付等数字化工具，提高服务效率，减少顾客等待时间。数字化转型还可以收集顾客数据，为后续的精准营销提供支持。

5. 环保改造：加油站的改造工程中，环保改造是一个主要环节。比如，安装油气回收系统，减少油气排放，提高环境友好性。还可以通过安装太阳能板等可再生能源设施，进一步降低能源消耗。

6. 安全举措：在进行加油站改造时，必须严格遵守安全规定。比如，施工人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品，高处作业应系好安全带。楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作。被拆除的构件应有安全的放置场所。

7. 废弃物治理：在拆除作业时，必须采取有效的下落控制举措，确保废弃物不会对环境造成污染。废弃物的清运应使用封闭或覆盖的车辆，出入现场时应有专人指挥，确保安全和环保。

8. 技术档案治理：制定详细的安全技术治理打算，并建立安全技术档案，确保所有改造工程都在严格的安全标准下进行。

通过上述改造举措，加油站可以实现从单一油品销售向综合服务的转变，提高顾客体验，增加收入来源，同时还能提高企业的环保形象，实现可持续进步。

作为化工及环保行业的专家，巴洛仕集团有限公司在这一经过中可以提供整体的技术支持和化解策划，包括但不限于非油品销售区域的规划与设计、数字化转型策划、环保改造技术等，助力加油站实现全方位的升级。

通过综合服务的提高，加油站不但能吸引更多顾客，还能提高顾客的消费频率和消费金额，从而实现经济效益的提高。环保改造举措的实施，有助于提高加油站的环保形象，增强顾客的信任度，为企业的长远进步奠定坚实基础。